PwC a décidé de « s’engager pleinement » dans les activités liées aux cryptomonnaies après avoir adopté pendant des années une approche plus prudente, à la suite du soutien affiché par l’administration Trump aux actifs numériques, selon le dirigeant américain du cabinet membre des Big Four.
Ce revirement stratégique, intervenu l’an dernier, s’est produit dans un contexte où les États-Unis ont nommé des régulateurs favorables aux cryptomonnaies et où le Congrès a adopté de nouvelles lois encadrant les actifs numériques, tels que les stablecoins, a déclaré Paul Griggs au Financial Times lors d’un entretien.
« La loi Genius Act et les règles réglementaires entourant les stablecoins devraient, selon moi, renforcer la conviction qu’il faut s’engager dans ce produit et cette classe d’actifs », a déclaré Griggs. « La tokenisation des actifs va également continuer d’évoluer. PwC doit faire partie de cet écosystème. »
Ses propos illustrent la manière dont les orientations de l’administration Donald Trump en matière de politique sur les cryptomonnaies ont fini par convaincre des entreprises établies qu’elles pouvaient entrer sur un marché des actifs numériques longtemps évité.
La loi Genius Act, signée par le président Trump en juillet, a marqué la première réglementation américaine des tokens adossés à des actifs tels que le dollar américain et ouvre la voie au lancement de leurs propres actifs numériques par les banques.
La Securities and Exchange Commission, sous la direction de Paul Atkins, nommé par Trump, a également fait de l’élaboration de règles pour les cryptomonnaies une priorité, rompant avec l’hostilité à l’égard des actifs numériques qui caractérisait l’agence sous l’administration Biden.
« Nous estimons avoir la responsabilité d’être extrêmement engagés des deux côtés de notre activité », a déclaré Griggs. « Que ce soit dans l’audit ou dans le conseil — nous faisons tout cela dans la crypto — nous voyons arriver de plus en plus d’opportunités. »
Jusqu’à récemment, les cabinets des Big Four s’étaient montrés réticents à auditer de nombreuses entreprises liées aux cryptomonnaies aux États-Unis et avaient imposé des critères stricts pour accepter des clients du secteur, en partie en raison de la position sceptique des régulateurs américains.
Les autorités de surveillance financière à travers le monde ont de longue date exprimé des inquiétudes concernant les risques que les actifs cryptographiques font peser sur la protection des consommateurs et la stabilité financière, ainsi que leur utilisation dans des activités de fraude et de blanchiment d’argent.
Avec le changement de cap de la politique américaine, Griggs a indiqué que PwC avait commencé à conseiller ses clients sur l’utilisation des technologies crypto. Le cabinet explique notamment que les stablecoins peuvent améliorer l’efficacité des systèmes de paiement.
D’autres cabinets des Big Four proposent également des services liés aux actifs numériques. Deloitte, qui audite la plateforme de cryptomonnaies cotée en bourse Coinbase depuis 2020, a publié en mai sa première « feuille de route des actifs numériques » consacrée à la comptabilité crypto. KPMG a déclaré que 2025 marquerait un « point de bascule » pour l’adoption des actifs numériques et commercialise des services de conseil en conformité et en gestion des risques liés aux cryptomonnaies.
PwC a recruté des clients d’audit dans le secteur crypto, tels que le mineur de bitcoin Mara Holdings, qui a nommé PwC en mars, et propose également des services de conseil fiscal liés aux actifs numériques.
Griggs a été élu associé principal aux États-Unis en 2024 après près de 30 ans passés chez PwC, période durant laquelle il a notamment dirigé l’audit de Goldman Sachs et piloté certaines initiatives de développement de carrière au sein du cabinet.
Il a indiqué que PwC avait dû se tourner vers l’extérieur pour renforcer son expertise en matière de cryptomonnaies. Parmi les recrutements au niveau associé figure Cheryl Lesnik, revenue au cabinet après trois années consacrées à des clients crypto au sein d’un cabinet comptable plus modeste.
« Nous ne nous engagerons jamais dans une activité sans nous être dotés des capacités nécessaires pour la mener à bien », a déclaré Griggs. « Au cours des 10 à 12 derniers mois, à mesure que nous avons saisi davantage d’opportunités dans le domaine des actifs numériques, nous avons renforcé notre vivier de ressources, en interne comme en externe. »
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